Каким будет ноутбук 2010 года?
|
Чего не достаёт нам в современных ноутбуках? Что бы хотелось улучшить?
В этой статье я расскажу о том, что произойдет в ноутбукостроении (слово-то какое!) в течение 2010 года. Если совсем коротко: всё будет ещё лучше!
Продолжит своё триумфальное шествие нетбук. Это устройство ведущими экспертами компьютерных компаний позиционируется как дополнение к ноутбуку, но не замена его. Уже в 2008 году в мире продано более 5 миллионов таких лэптопов, а к 2012 году ожидаются продажи на уровне 50 миллионов!
В то же время нетбук остаётся очень привлекательным аппаратом, разработанным, прежде всего, для определённой цели – дешёвого и быстрого подключения к Интернету. Они сверхмобильны, легки и недороги.
Интересно, что с выходом новых моделей рынок будет замедлять свой рост: сейчас он составляет 26% в год. А вот настольные компьютеры давно уже не растут в продажах – а в некоторых европейских странах даже наблюдается обратное.
Основные тенденции выглядят так: расширение мониторов до 18-20 дюймов с нынешних 17, переход на дисплеи со светодиодной подсветкой, потому что их цена постепенно приближается к цене обычных мониторов.
Относительно недавно стали использоваться внешние жёсткие диски для расширения памяти – эта тенденция окрепнет и разовьётся: ведь новые программы и игрушки требуют всё больше гигабайтов.
Нет сомнений в том, что уже в ближайшем будущем абсолютно каждый ноутбук будет оснащаться blu-ray-приводом для проигрывания дисков с фильмами высокого разрешения, однако это произойдёт только ближе к концу 2010 года.
А вот с твердотельными накопителями не всё ясно. Они, конечно, быстрее, легче, но «до тех пор, пока покупатель за ту же цену может приобрести классический жёсткий диск с заведомо более высокой ёмкостью, он, как правило, отдаст предпочтение большему объёму диска, нежели лучшей технологии», полагает эксперт фирмы «Фуджи-Сименс» Йорг Хартман. Но почти никто из ведущих специалистов не сомневается, что за этой технологией большое будущее.
Наверное, самой главной целью, стоящей перед производителями ноутбуков, можно считать увеличение работы устройства от аккумулятора. В этом направлении постоянно идёт работа и её результаты обнадёживают. Здесь прослеживается два направления: экономия расходуемой энергии от обычного аккумулятора и создание абсолютно новых типов аккумуляторов.
В первом случае конструкторы планируют обучить ноутбук отключать те компоненты, которые не используются: например, при работе с офисными приложениями будет задействовано лишь экономичное интегрированное графическое ядро, а вот если пользователь запустит современную 3D-игру, то подключится дискретная видеоплата.
Во втором случае речь идёт о топливных элементах, которые будут выглядеть как пузырьки с жидкостью. Но более перспективными считаются новые литий-полимерные аккумуляторы, которые позволят создавать очень тонкие лэптопы и по-новому их конструировать. Также ещё более тонким сделать ноутбук помогут OLED-дисплеи. Они имеют толщину в несколько миллиметров и позволяют смотреть на экран под любым углом и с любой стороны без потери качества.
Совершенно буйную фантазию разработчики продемонстрируют при разработке индивидуальных ноутбуков для обеспеченных клиентов. Уже сейчас существует розовый и оранжевый ноутбуки от фирмы Lenovo, a также уникальный и фантастический бамбуковый ноутбук от компании ASUS. На фоне конкурентов поможет выделиться и усовершенствованное программное обеспечение: так, например, фирма Toshiba оснащает свои девайсы особым графическим интерфейсом для быстрого подключения к Интернету.
Интересным остаётся вопрос о том, какая система лучше: Windows XP, Vista или Linux?
Большинство экспертов высказались совершенно однозначно – лучшая ОС для ноутбука – Windows XP. У Vist’ы есть будущее, но оно пока туманно: предстоит ещё очень многое дорабатывать. Даже Сервис Пак 1 к этой операционной системе не устранил все имеющиеся недостатки.
|
Обзор веб-камеры Logitech Webcam C250
|
Упаковка и комплектация
Logitech, судя по всему, нашла единственный удачный, на ее взгляд, дизайн упаковки и не отходит от этого дизайна уже достаточно длительное время. В этот раз все привычно: средних размеров коробка с воронкообразным вырезом.
На боковых сторонах коробки описаны спецификации устройства, снизу – системные требования, сзади – основные "фишки".
Внутри коробки также всё традиционно:
- руководство по быстрому подключению;
- брошюра с гарантийной информацией;
- компакт-диск с драйверами и ПО.
Ничего лишнего, как видим, но все необходимое имеется.
Экстерьер
Внешность |
|
Подробнее...
|
Обзор фирменных технологий производителей материнских плат
|
Вы уже знаете что такое EZ Flash, LogoEasy, Smart FAN? Еще не успели запутаться в моногочисленных технологиях, которыми производители материнских плат снабжают свою продукцию? Эта статья позволит наиболее полно ответить на все эти вопросы.
Давно уже прошли те времена, когда материнские платы от различных производителей можно было отличить только по маркировке — настолько стандартными были и комплектующие, и дизайн, и BIOS. Сейчас, когда конкуренция в этом сегменте рынка обострилась до предела, избалованного покупателя уже не может удовлетворить просто добротно сделанная, быстрая и надежная плата — нет, кроме всего этого, подавай ему еще и какую-нибудь изюминку, такую фичу, которой нет больше ни у кого. И вендоры расстарались. Сегодня все без исключения ведущие производители системных плат оснащают их самыми различными фирменными техническими решениями, подчеркивающими их индивидуальность. Да и среди производителей второго и даже третьего эшелонов также четко просматривается желание в максимальной степени насытить свою продукцию фирменными технологиями. А те немногие компании, которые по каким либо причинам пренебрегали данной тенденцией, влачат сейчас жалкое существование (или вообще исчезли с рынка).
Все множество |
|
Подробнее...
|
Обзор мышей Defender: “швейцарские” и другие
|
|
У подавляющего большинства наших соотечественников Швейцария, маленькая европейская страна заснеженных гор и зелёных лугов, ассоциируется исключительно с высокой точностью произведённых там часов, крупными банками и огромными ценами. Т. е. швейцарский - по умолчанию элитный. Последняя серия устройств ввода марки Defender гордо носит на упаковке государственный флаг страны. Причём каждая конкретная модель названа именем одного из крупных городов этого альпийского государства. Таким образом, компания выделила новую линейку манипуляторов из общей массы и скромно заявила о высочайшем качестве своих топ-моделей. Причём всё это - совсем не по швейцарским ценам.
В линейке "Города Швейцарии" присутствуют мыши (как проводные, так и беспроводные), клавиатуры, а также беспроводные наборы. Мы же проверим уровень комфорта, надежность и производительность новых изделий "швейцарской" серии на примере проводной модели S Geneva 730 и двух беспроводных: S Locarno 705 и S Zurich 755. Впрочем, необходимо отметить, что все эти три модели |
|
Подробнее...
|
Для чего нужна социальная сеть «ВКонтакте. ру»?
|
(Фото: Suto Norbert Zsolt, Shutterstock)
Представьте себе, что вы зашли в огромное помещение, все стены которого увешаны небольшими почтовыми ящичками, а в центре зала, за письменным столом, сидит почтенный старичок-архивариус, почесывая за ухом слегка погрызенной авторучкой. Вы не видите издалека, что написано на невообразимом множестве ящичков, но вам кажется, что это имена, фамилии, почтовые адреса каких-то людей. Почтенный архивариус с удовольствием подтверждает ваше предположение и сообщает вам, что здесь можно посмотреть информацию и оставить свое сообщение практически о любом и практически для любого человека земного шара.
Понимая, что это высказывание является, скажем так, некоторым преувеличением, вы все-таки заинтересовались, и, вспомнив, что уже сто лет не виделись и не общались с одной своей давней знакомой, просите архивариуса показать вам, если есть, ящичек своей знакомой.
«Но сначала вы должны зарегистрироваться!» – отвечает архивариус. Он записывает, как вас зовут, в каком населенном пункте проживаете, заводит для вас отдельный ящичек, после чего любезно готов предоставить вам любую помощь в поиске необходимой информации. «Вашу знакомую как зовут?.. А где проживает?.. Вот, пожалуйста, ее ящичек…»
Вы открываете и смотрите на фотографию знакомой, видите список ее друзей и оставляете ей записку с приглашением дружить и общаться. Вас заверяют, что ваша знакомая обязательно прочтет ваше сообщение, как только проверит свой ящичек. Вам интересно, вы находите еще одну подругу, еще одного знакомого, потом находит кто-то и вас, завязывается общение…
«А можно я буду оставлять здесь свои фотографии, чтобы их могли видеть мои друзья?» – спрашиваете вы. «Да, безусловно! – отвечают вам. – И не только фотографии, но любую информацию, какую пожелаете, шлите письма, общайтесь, обменивайтесь сообщениями – все предусмотрено! Мы также можем разослать письма-приглашения по указанным вами адресам для тех, кто еще не знает о нашем заведении!» – говорит архивариус.
Это, конечно, просто гротеск, но в целом примерно так и работает сервис ВКонтакте. ру.
Когда мне пришло на электронный ящик письмо от друга с приглашением на сайт Vkontakte. ru, я зарегистрировалась на нём просто из вежливости. Тогда сайт был одной из многих виденных мной социальных сетей, которые день ото дня набирали популярность. Впоследствии возможность рассылки приглашений друзьям сделала меня завсегдатаем именно этой социальной сети.
Просматривать информацию, размещённую на сайте Vkontakte. ru, могут только зарегистрированные пользователи. Конечно, сложно назвать закрытой социальной сетью сайт с десятками миллионов пользователей, но 1 октября 2006 года, когда было зарегистрировано доменное имя vkontakte. ru, у нас появился аналог популярного англоязычного сервиса Facebook.
Сложно перечислить все возможности сервиса. Я просто каждый день после проверки почты захожу на Vkontakte. ru и узнаю новости друзей, назначаю встречи, получаю и пишу письма, рисую родственникам кляксы на «стене», показываю им свои фотографии. Можно, кстати, ограничить доступ к любым своим данным, в том числе к фотографиям, «только для друзей» или «для друзей и их друзей».
Юридически владельцем сайта является ООО «В Контакте», а по конкретным именам существует много слухов и версий. Именно из-за отсутствия чёткой и открытой информации о владельцах и акционерах постоянно муссируются мысли о причастности ко всему этому ФСБ. Впрочем, история не нова… Генеральным директором ООО «В Контакте» значится Павел Дуров, который и позиционируется на сайте как его создатель.
Ряд психологов отмечает, что если человек уделяет какому-нибудь сайту или сервису более одного часа каждый день, – это является признаком эмоциональной зависимости.
Недавно у моей подруги количество друзей на сервисе Vkontakte. ru перевалило за 300, и все они – её реальные друзья и знакомые, с которыми она бы хотела поддерживать связь. Это, конечно, не вполне обычный случай, но у меня на сервисе Vkontakte. ru собраны не только друзья, родственники, знакомые, но и коллеги, все одноклассники, однокурсники, бывшие учителя и соседи.
|
Правила Second Life - Tos
|
|
На сайте http://slworld. ucoz. ru/ при помощи нескольких резидентов Second Life выполнен перевод правил Second Life - Terms of Service (TOS). Перевод размещён на трёх страницах, где в виде таблицы дана английская версия TOS и русского перевода. Эти правила обязательны для выполнения всеми резидентами Second Life и без принятия их участие в игре не возможно. Краткие выдержки из перевода представлены ниже.
Добро пожаловать в Second Life! После принятия этого "соглашение" или "Условия обслуживания", описывающего условия, на которых Linden Research, Inc ( "Linden Lab") предлагает вам доступ к его услугам. Данное предложение действительно при условии вашего согласия на все условия, содержащиеся в настоящих Условиях обслуживания, включая ваше соответствии с политикой и терминами. Используя Second Life, вы согласны с этими Условиями предоставления услуг. Если вы не согласны с тем, вы должны отказываться от этого соглашения, в этом случае вам запрещён доступ или использование Second Life. Linden Lab может изменить настоящее Соглашение в любое время по своему усмотрению, изменения вступают в силу с момента размещения измененного Соглашения по домену или субдомены из http://secondlife. com; где были размещены ранние версии этого Соглашения; или эти изменения сообщаться письменным контактным способом, которое установлено с вами. 1.4 "Валюта" Second Life ограничена лицензией на покупку или свободное распространение на Linden Lab по своему усмотрению, и не погашается за денежную стоимость с Linden Lab. Вы признаете, что Сервис в настоящее время включает в себя компонент в мире в виде вымышленной валюты ( "Валюта" или "Linden Dollars" или "L$"), которая представляет собой лицензированной на право использования особенностью нашего продукта, как и в случае с Linden Lab. Linden Lab может взимать плату за право пользования L$, или может распределять L$ без предъявления обвинения, по своему усмотрению. Независимо от используемой терминологии, L$ представляют лицензионное право регулировать исключительно в соответствии с положениями настоящего Соглашения, и не погашается за какие-либо суммы денег или денежную стоимость, от Linden Lab в любое время. Вы согласны с тем, что Linden Lab имеет абсолютное право управлять, регулировать, контролировать, изменять и / или ликвидировать такие валюты как она считает необходимыми по своему усмотрению, в какие-либо общих или конкретных случаях, и о том, что Linden Lab не будет иметь никаких обязательств по отношению к Вам основаных на осуществление такого права. 5.6 Вы освободите Linden Lab от исков, возникающих из-за нарушения вами этого Соглашения, из-за использования вами Second Life, из-за утери Контента вследствие ваших действий или из-за предполагаемого нарушения вами закона. Вы соглашаетесь по запросу Linden Lab защитить, застраховать и обеспечить неприкосновенность Linden Lab, а также ее акционеров, партнеров, филиалы, директоров, руководителей, дочерние компании, работников, агентов, поставщиков, патентодержателей, дистрибуторов, Создателей Контента и других пользователей Службы от всякого ущерба, ответственности, исков и расходов, включая без ограничения оплату и расходы на адвокатов, вызванные нарушением этого Соглашения вами или вашим использованием Службы. Вы соглашаетесь защитить, застраховать и обеспечить неприкосновенность Linden Lab, а также ее акционеров, партнеров, филиалы, директоров, руководителей, дочерние компании, работников, агентов, поставщиков, патентодержателей и дистрибуторов от любого ущерба, ответственности, исков и расходов, включая без ограничения расходы и оплату адвокатов, вызванные: (а) любым вашим действием или бездействием в связи с удалением, изменением, переносом или иной утерей Контента, статуса или других данных, содержащихся в связи с вашим Аккаунтом, и (б) любыми исками третьих сторон, которые ваша деятельность или Контент в Службе затронули, нанесли им ущерб или присвоили любою интеллектуальную собственность или права собственности. Оригинал перевода размещён здесь - http://slworld. ucoz. ru/index/0-34 |
Неотъемлемая Часть Работы И Учебы
|
|
Кофеин (а как раз это компонент содержится в кофе) является стимулирующим нервную систему веществом. Он усиливает процессы возбуждения в коре головного мозга, повышает двигательную активность. Под его влиянием у человека повышается умственная и физическая активность, а, следовательно, и работоспособность. Но такое действие оказывают маленькие дозы кофеина. Высокие его количества вызывают истощение нервных клеток. К тому же воздействие кофеина на нервную систему некоторых людей бывает отнюдь не изрядно возбуждающим. Кое-какие потом чашечки кофе могут совершенно спокойно заснуть! Просто их нервная система так устроена, у них такой тип высшей нервной деятельности.
Проведя некоторое время в этом помещении, можно понять, что пьют этот напиток довольно часто. В некоторых случаях более того черезчур! Говорится о не об одной, максимум трех чашках кофе в день. Говорится о о восстребованности пить по пять (бывает и больше) чашек крепкого |
|
Подробнее...
|
Настоящий начальник... не работает совсем! (Фото: Денис Пепин)
Из серии «Парадоксы программирования»
Это вопрос. Как и все, ответите вы. Какая разница? Так подумает кто-то. Разница есть, и большая. Начальство не работает.
Вижу слегка удивленные лица. Повторяю, оно не работает совсем. Я имею в виду настоящих начальников, а не таких слабохарактерных, которые, не успев дать подчиненному задание, берут половину дел на себя. А потом еще выслушивают недовольства, что мало взяли.
Нет, рассмотрим начальство, хотя бы близкое к настоящему. Ваши лица все удивленней, я это чувствую. Так я и еще скажу. Начальству и не надо работать.
Ему надо организовывать. Начальнику можно знать программирование, можно не знать, но знать хорошо тех, кто его знает, ему необходимо. Слова «сделать» не должно быть даже в мыслях классического руководителя. Добиться, чтобы сделали, и наказать виновного – это другое дело. Надо всегда вовремя успеть наказать, поскольку наградить никогда не поздно.
Для удобства введем новое понятие: «абсолютно твердолобый…» Простите, я хотел сказать «абсолютно твердохарактерный начальник». Ведь есть же в физике понятие «абсолютно твердое тело». Этот идеальный тип руководителя не будет ничего делать сам. В том, что касается работы, он даже компьютер перезагрузить вызовет системщика, а мышку почистить – ремонтника. Добавлю еще то, что являться к нему должны все немедленно, а программа зависать не имеет права. А теперь немножко отвлечемся от юмора и рассмотрим, как порой организация работы программиста происходит на самом деле.
Большой отдел. Идет внедрение новой программы, автоматически насчитывающей премию. Начальник отдела вызывает всех начальников бюро на совещание. На заседании должно быть определено, по каким формулам считать. Программиста, которому потом должны дать задание, вызывают тоже. Высказывается один, высказывается второй, третий начинает спорить. Через два часа приходят к решению по первой формуле. А спешить нельзя – программа все-таки касается денег. Конец совещания совпадает с концом смены.
Начальник отдела облегченно вздыхает и спрашивает программиста: «Когда будет сделано?» Ответ о двухдневном сроке повергает его в изумление. Что там делать-то, в конце концов? Они же уже все решили! Приходится ужаться до одного дня. Но с утра начинаются периодические телефонные звонки: «Когда будет готово?»
Такие ситуации я испытывал на себе неоднократно. В сознании начальства часто происходит подмена всей работы его работой. Объясняю. Обсудив все детали расчета и согласовав их с бухгалтерией, начальник мысленно считает работу уже практически выполненной. Остается практически «ничего», сущий пустяк – только исполнить. Руководство не осознает, что выполнена только его работа, а вся основная, техническая – еще впереди.
Нередко я встречался и с таким суждением: главное, купить компьютеры, а дальше – достаточно нажать кнопку, и все будет посчитано. Ну, почему вы ничего не посчитали? У вас же компьютер самый современный!
Приходится объяснять, что к компьютеру необходимы программы, а к программам – программисты. А для всего этого нужны деньги. Понимается сразу часто только одно: денег нет. А вот почему не посчитано, все же так и непонятно. Как видите, психология «абсолютно твердолобого…», простите, «абсолютно твердохарактерного начальника» резко отличается от психологии программиста.
Еще один занимательный пример. Производится покупка сложных графических систем для твердотельного моделирования. Как часто в целях псевдоэкономии не платят деньги за сопровождение! Иными словами, за автоматическую поставку новых версий или обновлений. В этом случае коллективы так и остаются с ошибками и недочетами купленной версии. А то, что эти недочеты всегда есть, – непреложный факт. Конечно, программисты сами достанут, выкрутятся. Правда, это противозаконно, но начальство не сочтет нужным обратить внимание. По старым добрым традициям, противозаконным считается только вынос какой-либо детали за проходную, если на этом попался. А то, что внутри компьютера, – слишком нематериально, чтобы обращать на это внимание.
Итак, уловили разницу? Программист делает, а начальник организует. Он собирает себе подобных на совещание, о чем-то спорит, что-то согласует, что-то, наконец, подписывает. И, когда все вопросы утрясены и решение десяти служб передано двум исполнителям, вполне уместно всей начальственной группой тесным кружком окружить этих исполнителей и грозным голосом спросить:
|
|
|
